喜茶暂停接受事业合伙申请 回归用户与品牌

2月10日，喜茶发布了一封主题为《不参与数字游戏与规模内卷，回归用户与品牌》的全员内部邮件，正式宣布暂停接受事业合伙申请。这一决策的背后，是喜茶对当前新茶饮行业现状的深刻反思和未来战略的重新布局。

近年来，随着新茶饮市场的日益饱和，品牌间的竞争愈发激烈。过去几年间，各大品牌从区域走向全国，在商业模式、产品口味和客单价等方面逐渐趋同，尤其是门店数量成为各家竞相对比的重要指标。喜茶认为，出于资本目的和营收利润考量的价格战以及门店规模盲目扩张，导致了行业的同质化竞争与门店过剩，用户的需求反而被选择性忽略。喜茶在邮件中明确表示：“数字游戏已经走到尽头，无意义的价格、营收、规模内卷正严重消耗用户对新茶饮的喜爱。”

基于此，喜茶提出了三点战略选择：继续坚持“不做低价内卷”，拒绝门店规模内卷，并暂时停止接受事业合伙申请；支持现有事业合伙人更好地服务用户；强化品牌与用户的深度连接，回归用户与品牌。喜茶希望通过这些措施，为用户提供独属于喜茶的独特品牌体验。

此次喜茶暂停接受事业合伙申请的决定引发了网友们的热议。许多消费者表示支持喜茶的做法，认为喜茶应该保持其一贯的高品质和创新精神，而不是陷入价格战和规模扩张的恶性循环。有评论称，“喜茶挺好的，质量不要降低，一直喝的品牌。”还有网友指出，“喜茶用料好，确实不应该内卷了。”

业内人士也对喜茶的这一决策表示认可。中国食品产业分析师朱丹蓬认为，如果企业都去跟风打价格战，对整个行业的健康、良性、有序发展是不利的。喜茶坚持品质、不加入价格战，体现了品牌的担当。此外，朱丹蓬还指出，加盟店已经成为食品安全隐患的核心要素之一，喜茶此举对于自身的可持续发展及保障消费者的合法权益具有重要意义。

目前，喜茶在全球范围内的门店总数已超过4000家。作为新茶饮行业的龙头企业，喜茶自创立以来始终注重用户体验，聚焦用户与品牌。未来，喜茶将继续执行差异化战略，以优质的产品和服务赢得市场和用户的青睐。